2019/05/12
インターネットの変化を示す言葉「Web2.0」。「情報の民主化」といわれる「Web2.0」の浸透によって企業経営がどのように変わるのか。「Web2.0」の今後の可能性と企業経営の変化について論じています。 マイケル・ポーターの競争戦略 マイケル・ポーター（Michael E. Porter、1947 年 - ）は、アメリカ合衆国の経営学者。 学位は経済学博士（ハーバード大学・1973 年）。ハーバード大学経営大学院教授。 自社、自店の立ち位置（スタンス）を明確にする。 会社の能力と競争要因を理解することにより、競争すべき分野を明らかにする。 e ソフトドリンク業界の参入障壁：①ブランド、②大規模マーケティ トワークの利用。 z 最大販売飲料セグメント（コーラ飲料）の回避（競争回避） 特定風味の少数ラインの維 マイケル・ポーターから学ぶIoT のための競争戦略 これまでの連載で、さまざまな事例を通 してIoT の広い可能性を見てこられたと 思います。ここでは、よりビジネスへの活 用イメージを持っていただけるよう、実践 的な話をしていきましょう。 国の競争力は全ての国の政府と産業の中心的問題の1つである。しかし、国の競争力を説 明する普遍的な理論は存在しない。さらに、国についての「競争力」の説得的定義も存在 しない。競争的企業の概念は明確であるが、競争的国の概念はそうではない。 バリューチェーンとは？マイケル・ポーターの価値分析 ~ バリューチェーンの意味 バリューチェーン（Value chain）とは、1985年にマイケル・ポーター教授の著書「競争優位の戦略」で説明された考え方です。
2014年4月28日 企業の競争戦略を考えるにあたって、古典的なフレームワークがある。マイケルポーターのファイブフォース（5F）分析である。 多くの読者の方々が、5F分析についてご存知だと思うが、簡単 置を占めている。 競争優位を獲得するには、競争の基本戦略のうち１つだけを選択し、それを一貫. 日本企業の経営戦略において実効性の確保に必要な事柄は、第一に競争優位性. の構築で 26 「世界自動車調査月報」(2014 年 7 月) https://www.fourin.jp/pdf/press/press_world20140701.pdf まず、パソコンからお気に入りの音楽をダウンロードし、. 向上し持続的競争優位に貢献するか」という先に触れた SE 度調査, http://SEc.ipa.go.jp/download/report.php, 2006, 9.pdf, 2003． [18] M. E. Porter: Competitive Advantage of Nations, Free Press,. 1990, マイケル・ポーター著, 土岐坤・小野寺武夫・ 2019年2月28日 3C分析テンプレートのダウンロードはこちら. ※会員限定で 業界の競争環境の厳しさをしっかりと見つめ、利益を確保できる可能性を把握しておく必要があるからです。 ここでは、 マイケルポーター氏の提唱する5F分析とは補完し合う関係性にあるため、それぞれの特徴を押さえて分析を行うことが望ましいです。 VRIO分析の まず第1回は、とある電気部品メーカーの営業担当者を例に、経営戦略論の第一人者であるマイケル・ポーターが『競争の戦略』の中で紹介した概念「5つの力」の使い方を詳説していきましょう。 ストーリー概要. 田中は電機部品メーカー「ヤスダ技研」において、携帯
皆さんは『競争の戦略』という本をご存じでしょうか。この本は、マイケル・E・ポーター氏が1979年に発表したもので、世界中で非常に大きな 競争のルールを変えることができるすべての要因の内で 技術の変革は最も卓越した要因の一つである。」 Porter, Michael E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, Free Press,pp.164-[ポーター, M.E. (土岐坤訳,1985)『競争優位の戦略』ダイヤモンド社,p 3つの競争戦略 競争における優位な選択 バリュー・チェーンという発想 ̶マイケル・ポーターの戦略論̶ ㈱日本設備工業新聞社 代表取締役社長 高倉克也 マイケル・ポーター －6－ －7－ 明日への道標 経営戦略論の第一 人者といえばマイケ ル・ポーター（1947 （出所：マイケル・ポーター『競争の戦略Ⅰ』第2章ダイヤモンド社） 限定的な 乗客サービス 中規模都市・ 二番手空港を つなぐ短距離・ 直航路線へ の集中 頻繁で 信頼性の高い 発着時間 非常に低い 運賃 無駄がなく、 生産性の高い 地上・ゲート 要員 マイケル・ポーターは競争戦略を「コスト・リーダーシップ戦略」、「差別化戦略」、「集中戦略」の3つに分類し、企業が生き残っていくための戦略を提唱しています。 この記事では、ポーターの3つの基本戦略の定義、各戦略の活用方法をご紹介します。 バリューチェーン分析とは、マイケル・ポーター教授の価値連鎖（バリューチェーン）の考え方を元に、価値がどのように提供されるか自社と競合他社を比較する分析方法です。 バリューチェーン分析のやり方は、 業界や業態の標準的なバリ では、ポーターvsバーニー論争の当時と比べ、戦略論にはどのような変化がありましたか。 少し歴史的な観点からお話しすると、戦略論はむしろ既存理論（第1世代、第2世代）自体の「修正」というよりも、私の分類による第3世代、第4世代の「積み上げ」と
日本企業の経営戦略において実効性の確保に必要な事柄は、第一に競争優位性. の構築で 26 「世界自動車調査月報」(2014 年 7 月) https://www.fourin.jp/pdf/press/press_world20140701.pdf まず、パソコンからお気に入りの音楽をダウンロードし、. 向上し持続的競争優位に貢献するか」という先に触れた SE 度調査, http://SEc.ipa.go.jp/download/report.php, 2006, 9.pdf, 2003． [18] M. E. Porter: Competitive Advantage of Nations, Free Press,. 1990, マイケル・ポーター著, 土岐坤・小野寺武夫・ 2019年2月28日 3C分析テンプレートのダウンロードはこちら. ※会員限定で 業界の競争環境の厳しさをしっかりと見つめ、利益を確保できる可能性を把握しておく必要があるからです。 ここでは、 マイケルポーター氏の提唱する5F分析とは補完し合う関係性にあるため、それぞれの特徴を押さえて分析を行うことが望ましいです。 VRIO分析の まず第1回は、とある電気部品メーカーの営業担当者を例に、経営戦略論の第一人者であるマイケル・ポーターが『競争の戦略』の中で紹介した概念「5つの力」の使い方を詳説していきましょう。 ストーリー概要. 田中は電機部品メーカー「ヤスダ技研」において、携帯 2014年3月13日 こうした中、ハーバード大学のマイケル・ポーター教授は、CSV（共有価値の創造）を提唱して. います。CSV は、 社会的課題の解決と企業競争力の強化を同時に実現しようとする CSV は、ビジネス上の競争戦略. の一手法です。CSR とは元 ダウンロード/関連リンク. ディスカッション・ペーパー:06-J-030 [PDF:744KB] 米国の経営学者、マイケル・ポーター氏は1986年、2つの企業戦略を示しました。1つは、各国の市場ごとに対応するというマルチ メタナショナル戦略は、国際競争力が比較的弱いといわれる産業、たとえば医薬品、化学などの日本企業にも、海外企業と伍して競争できる ご承知の通り、日本の国内市場が縮小する中でグローバル市場に打って出ることが求められる市場環境を背景として、グローバル市場の競争を勝ち抜くためにクロスボーダーM&Aを行う日本企業が増えているのが要因である。 またクロスボーダーM&A案件の
『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』試読版をぜひお読みください。本誌に掲載されたドラッカー、ポーター、クリステンセン3氏の論文を収録した小冊子をプレゼン …
